Trennungsmanagement – Wir helfen Ihnen bei einer notwendigen Trennung von einer Führungskraft eine konstruktive Lösung zu finden und rechtliche Auseinandersetzungen zu vermeiden
TRENNUNGEN sind in Unternehmen unvermeidbar, wenn Strategien, Führungsstrukturen und Beziehungen neu bewertet und angepasst werden. Gleichwohl ist die Trennung für die Betroffenen immer ein harter Schritt. Deshalb kommt es auf das WIE an. Die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in die Akteure im Trennungsprozess stehen auf dem Prüfstand.
Outplacement bietet den Betroffenen eine neue Perspektive und erleichtert das Loslassen
Als Ausdruck von Wertschätzung hilft Outplacement Ihnen, die Trennung konstruktiv zu lösen
Sie erzielen schneller eine einvernehmliche Lösung und vermeiden rechtliche Auseinandersetzungen
Sie übernehmen Ihre soziale Verantwortung und erhalten damit Vertrauen und Loyalität im Umfeld
Outplacement fördert Ihre Trennungskultur und stärkt Ihr Employer Branding.
Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting.
Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten.
Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.
Arbeitsabläufe nachhaltig gestalten
Mit der Seminarverwaltung können Sie Lern- und Lehrveranstaltung digital organisieren. Wissen wird online in kleinen Gruppen interaktiv erworben und vertieft.
-Agile Software-Entwicklung
-Zeit sparen mit automatisierten Abläufen
-Einfache Planung, schnellere Organisation
Unser Logistikkonzept bietet Ihnen maximale Sicherheit und Entlastung. Zur flexiblen und bedarfsgerechten Versandsteuerung schöpfen wir aus einer Vielzahl an Logistikmodellen wieWoW, VMI, LKW-Tracking, Pendelverpackungen oder interne Lagerung.
Wir liefern Ihre Ware taggenau. Ohne Wenn und Aber.
Top security for your processes
Quality is no accident. Benefit from the highest process reliability, from the idea to the development to the finished product. More than 14 years of experience, intensive know-how in the field of gas filling and qualified employees are the basis for successful applications. As a team we work to inspire you - with competence, reliability and quality.
Quality management with latest technology
A continuous quality management documents all processes: Your orders are managed by the ERP-system, Microsoft AX, all quality-related data will be stored in Share Point libraries for secure storage, evaluation and documentation. Almost the entire quality management is IT based. Interfaces to proprietary software developments allow external connections to quality-related data - the highest transparency for you and your processes.
Documented
Reliable batch traceability: consistently, from the source to the bottle. Our currently unique cylinder database saves all impor
Suchen Sie einen Partner, der Ihnen hilft, die Anforderungen in den Bereichen Datenschutz und Informationssicherheit zu verstehen und umzusetzen?
Mein Angebot für Sie
• Zusammen definieren wir Ihre Strategie zur Umsetzung der digitalen Sicherheit
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Sprechen Sie mich an! Ich stehe Ihnen in allen Belangen rund um den Datenschutz gerne zur Seite:
Robert Schneid-Karl, Datenschutzbeauftragter (DSB), Tel. 089 589394 25,
robert.schneid-karl@mip.,de oder robert.schneid-karl@dsadvice.de
Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM.
Vermittlungsmethoden
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Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden.
Seminardauer
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2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)